为深入学习贯彻*的二十大精神和中国工会十八大精神，认真贯彻*总*关于产业工人队伍建设改革的重要指示精神，进一步总结推广经验，展示班组建设成效，更好地推进产改和班组建设工作，近日，中国西电集团、中国西电举办产业工人队伍建设改革经验交流会暨班组微讲堂大赛。
产业工人队伍建设改革是*总*亲自点题、亲自部署、亲自指导的重大改革。公司工会深入贯彻落实产改总体要求，聚焦思想引领、建功立业、素质提升、地位提高、队伍壮大等重点任务，成立公司推进产改工作领导小组，制定《关于加强产业工人队伍建设改革的实施意见（试行）》，明确目标任务，统筹协调推进。现阶段，公司围绕产业工人队伍建设改革重点任务，在职业技能提升、促进技术创新、搭建成长平台、开展校企合作等方面进行了深入探索和积极实践。
聚焦思想引领
举办产业工人队伍建设改革专题培训，进一步明确产改的目的和意义，为深入推进产改工作提供有力的理论指导和实践帮助。
聚焦建功立业
深入开展群众性技术创新活动，对一线职工创新成果、“五小”成果、先进操作法进行表彰激励，并择优向上级工会推荐。2023年有12项成果先后荣获全国、省、市职工优秀技术创新成果、质量管理优秀成果，6项职工先进操作（工作）法被省、市命名。
聚焦素质提升
通过举办技能大赛、师带徒、班组长综合能力提升培训，持续提升产业工人队伍素质。近两年有23名职工分别获评全国、省、市、行业技术能手称号，31对师徒获评公司优秀师徒，129人晋升高级技师。
聚焦地位提高
积极推荐13名一线产业工人劳模作为上级*的代表大会代表及工会代表大会代表。建立健全以技能为导向的评价标准体系，持续优化产业工人岗位薪酬结构。落实陕西省总工会《关于提高技术工人待遇实施办法》，为64人申报了高级技师取证奖励。
聚焦队伍壮大
实施“西电工匠”培育行动，8家子企业与西安技师学院签订协议，预计培养预备技师140余人，2023年评选表彰西电工匠9人。
所属各单位结合本单位实际制定推进产改措施，完善相关制度，优化岗位薪酬结构，提高技术工人待遇，产改工作取得积极进展。西电西变、西开电气、西电西容、西电光电缆就本单位推进产改工作的具体做法和取得成效进行了经验交流分享。
来自所属各企业的基层班组长及一线职工，围绕建设一流班组这一主线，聚焦“四个零”要求，通过主题演讲、朗诵、三句半、快板、小品等多种表现形式，讲述班组建设的重要意义，分享班组安全管理、生产管理、质量管理等方面的优秀做法，演绎班组员工共同参与班组建设和改革创新的案例故事。
经评委现场评审，本次班组微讲堂大赛获奖名单如下：
一等奖
小品《智能革命：从呼叫到点击》-西开电气
二等奖
主题演讲《把班组建设的像家一样》-西电西变
快板《创优争先不放松》-西开电气
三等奖
主题演讲《匠心智造高质量创新创效展风采》-宝光集团
朗诵《翔云引线、勇往直前》-西电西变
快板《小班组的中国梦》-西电避雷器
中国西电集团、中国西电将以深化产业工人队伍建设改革为总抓手，以建设一流班组打造卓越团队为目标，持续提升产业工人队伍素质，提升班组建设工作质效，为加快建设世界一流智慧电气装备集团贡献西电力量。
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